五粮液应该学学狮子思维棒茎毛兰

看到前面一条疯狗咆哮而来，狮子赶紧将自己的孩子拉到一边，快，躲开。小狮子佛肚树感到非常不解：妈妈，我们可是狮子啊，难道有必要怕一条疯狗吗？如果我们战胜了疯狗，对我们的威名有帮助吗？小狮子想了想：不会，毕竟只是一条狗嘛！对。那，如果我们一不小心被咬一口呢？小狮子：那肯定很倒霉，狂犬病太可怕了。所以嘛 　　邵珠富认为，狮子是聪明的，在力量对抗不均衡的情况下，它没有恃强凌弱，而是有意识地回避，这是因为它知道，如果大头山姜不幸被咬一口，会很倒霉；而打败一个力量不对等的动物，胜不足喜，因此它选择了回避。一只狮子明白的道理，五粮液却未必明白这不，最近五粮液正在忙着和一个名叫七粮液的白酒打官司，理由是七粮液产品傍名牌，侵权了。

　　就五粮液在白酒中的地位，说他们是狮子不过分，同样，和五粮液相比，七粮液可能在动物王国中连狗的级别都算不上。而今，这只狮子却又非要和那只狗较劲了。试想一下，结果无非有两种：五粮液赢了；五粮液输了。

　　假设五粮液赢了官司，获得了自己提出的赔偿金额50万，这对五粮液又赪桐有什么意义呢？连九牛一毛都算不上，而鉴于五粮液的影响力，凭这场官司，众媒体肯定会将名不见经传的七粮液传播出去，七粮液即使输了官司，也会赚足眼球，而五粮液呢？只是替人做了嫁衣，对方得到的知名度远非50万广告费所能达到的。更严重的是，有可能五粮液还会有恃强凌弱、以大欺小之嫌，实在划不来。

　　假设五粮液输了这场官司呢？高处不胜寒，以五粮液的影响力，这必将成为一个笑柄，得到更多讽刺和挖苦，很有可云南姬蕨能正中七粮液下怀。因为从营销策划的角度看，策划这样一场官司的确是一种借力打力的方法，对七粮液来讲，输了没失去什么，至少赚足眼球，赢了，则纯属意外之喜，他们肯定会借坡上驴，大炒特炒。本来就很窝心的五粮液则更是雪上加霜。

　　所以不论输赢，七粮液会因这样一场官司名声大振，而五粮液只能灰头土脸。

　　前些日子，五粮液为自己涨价找了为满足消费者身份需求的理由是的话已经够雷人的了，现在又打起了官司，可谓昏招连连。邵珠富很想知道，这家大企业的策划总监干什么去了。

　　邵珠富，济南时报副总经理，国内多所高校广告专业的客座教授，山东大学天下讲坛的讲师、山东大学硕士生导师、中国移动特聘专家，中国尖锐化营销、中国1厘米营销理论的创始人，中国深入力营销理论的践行者和探索者，擅长医药、餐饮及啤酒类产品的营销与策划，联系电话>>: 0531-82886288，QQ515600859，电子邮件>>: szf@e23.cn